2007年11月16日
今日は
おはようございます。
今日は寒くなるらしいです。長野はもっと寒いんだろうな(-- )風邪に注意です！
昨日の学習
＜経営学＞講義+復習1ｈ
範囲・・・経営組織論（リーダーシップ理論）、経営戦略論（多角化、国際化、競争）
経営戦略論って、実際の企業とかニュースとかにあてはめて考えるとおもしろいですよね。
ここでも位置づけが分かってないとどういうことをやろうとしているのかわからなくなるので、位置づけを大事にしたいです。
＜簿記＞日商簿記過去問1ｈ
範囲・・・個別キャッシュフロー計算書
＜管理会計＞日商簿記過去問2ｈ
範囲・・・意思決定
受注の可否とか拡張投資とか、それをすることによってどこにどういう影響が及ぼされるのか？ということがまだ分かっていないようです。要復習ですね。
＜租税法＞復習0.5ｈ
問題集。
投稿者 欽ちゃん : 2007年11月16日 07:08
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コメント
今日の長野は最高気温が9度ですって。
寒いよ～…。
経営戦略論は、実際に当てはめると確かに面白いですよね。生きている学問、っていう感じがします。ただ、経営学のテキストに載っている論点が全部実際のニュース等で報道されるケースでカバーされるわけではないので、あまり「実例」を意識することは現実的ではありません。いきなり実例から入るのではなくて、たまたまニュースで見たときに「あ、あれだ！」ってイメージできることが大事です。
簿記…特殊商品売買・連結会計・キャッシュフローは、まーやんが考える簿記の「三大論点」です。3つとも毎年のように短答式試験で出題がありますし、全部得意にしておいてくださいね。
管理…受注・設備投資をすべきかどうか？というのは、言い換えれば「受注・設備投資で利益があがるか・損失が出るか？」ということですよね？その判定を正確に行うためには、どこで費用が生じて、どこで費用の節約が起こって…というところを網羅的に把握しなくてはいけません。問題演習を続けていくとだいぶイメージはつかめると思いますので、頑張って反復してくださいね。
あっという間に11月も真ん中を過ぎました！頑張って！
投稿者 まーやん : 2007年11月16日 08:36